Mỗi năm 1 lần,tháng 12 là tháng vào chính vụ thu hái. G20 đồng hành cùng các nông dân sẵn sàng thu hái vụ mùa mới.
Trên những cánh đồng cà phê đã đủ chín,G20 đã có vùng nguyên liệu đủ cho sản xuất giữ vị ngon ổn định.
Giá cà phê năm nay tăng cao từ 50,000 đồng lên đến nay 70,000 đồng. Bà con nông dân có một năm được giá,
vui và phấn khởi. G20 chung tay tăng chuỗi giá trị nông sản đến người tiêu dùng.
G20coffee.com
Những trái chín sớm hơn đầu vụ, năm nay khi nguồn cung hạn chế 4 tháng qua, sẽ được hái tỉa
những quả chín trước.
Một số cây hầu như ngả vàng nhưng chưa cho chín hoàn toàn, G20 sẽ cho sẽ hái những trái chín bằng rổ trước.
Thời tiết Đăk Lăk vài ngày qua mưa, do ảnh hưởng bão số 6 tại Miền Trung làm việc thu hái cần chờ trời nắng
ráo trở lại hái một lần.
Những quả chín được thu gom trước đợt đầu, sẽ được mang về phơi sấy ,chế biến thành phẩm cho vị
cà phê ngon sản phẩm G20Coffee-hương vị tự nhiên đậm đà từ trái tim người nông dân Tây Nguyên.
Ban Biên Tập G20 Coffee./
Doanh nhân Việt Nam là ai? Câu hỏi này tưởng dễ trả lời, nhưng thật ra lại rất khó. Chỉ có đi sâu vào bề dày cuộc sống của những con người quản lý làm ăn, tổ chức kinh doanh, người ta mới cảm thụ được phần nào những vấn đề, nguyên lý để định vị nên hình ảnh một doanh nhân trong cuộc sống.
Chúng tôi xin kể lại câu chuyện nhỏ về ứng xử của một doanh nhân, hy vọng sẽ mang lại điều hữu ích cho bạn đọc.
Chúng tôi hẹn gặp anh Phạm Văn Quang, Giám đốc Công ty TNHH Cà phê G20 (TP. Buôn Ma Thuột) giữa lúc anh đang bộn bề với công việc. Lưỡng lự mãi anh mới đồng ý có một buổi chuyện trò ngắn ngay ở quán cà phê của anh tại Đường sách Cà phê Buôn Ma Thuột.
Anh Phạm Văn Quang, Giám đốc Công ty TNHH Cà phê G20 (bìa phải) tham gia xúc tiến cà phê tại TP. Hồ Chí Minh. Ảnh: Trinh Nguyễn.
Anh Quang lập tức nhấn mạnh: “Bạn muốn mình nói thật lòng không? Nếu muốn, thì bạn không nên đổi sang cà phê của mình”. Bên kia tỏ ý ngạc nhiên, anh liền giải thích: “Nếu nghĩ đến lợi nhuận, bán cho bạn, mỗi tháng mình kiếm thêm hơn một tạ cà phê bột, mình sẽ bán ngay. Có điều, nếu tiệm bạn đã bán ổn, đã có khách quen, thì mình khuyên không nên đổi gu cà phê bằng loại mới. Giá cả có thể tốt hơn, chất lượng ngon hơn, nhưng bạn hiểu không, khi khách đã quen với gu cà phê đó, do bạn đã lấy ổn định từ một nhà cung cấp thì bạn đừng thay đổi gu của họ. Đừng biến khách hàng làm vật thí nghiệm cho việc kinh doanh của mình. Nếu không tôn trọng họ, chỉ vì ý đồ của mình, vì lợi nhuận của mình mà đổi gu cà phê, họ sẽ bỏ đi và mình sẽ mất hết. Nên mình khuyên bạn, hãy tiếp tục với nhà cung cấp cà phê đã làm lâu nay, hãy giữ khách của bạn”.
Chủ tiệm cà phê có thể rất bất ngờ với đề nghị của anh, nên nhắc lại là nhu cầu mua cà phê của tiệm khá cao, nếu phát triển làm ăn tốt anh ta có khả năng mở thêm tiệm nữa. Anh Quang lại thuyết phục: “Nếu bạn định mở một tiệm mới, thì mình đồng ý giao cà phê cho bạn, vì bạn sẽ có nhóm khách hàng mới, và họ sẽ quen với gu cà phê G20 ngày từ đầu. Còn nếu đổi cà phê ở tiệm hiện nay, đừng có dại dột như vậy. Mình nghĩ bạn nên cân nhắc rồi gọi lại cho mình sau, chớ nên vội vàng làm gì”.
Xong anh cúp điện thoại và quay hỏi chúng tôi có thể giúp đỡ gì với đề tài mà chúng tôi muốn viết. Câu hỏi đơn giản được đặt ra ngay, là tại sao anh lại từ chối cơ hội bán hàng cho một khách hàng tiềm lực như thế?
(Anh Phạm Văn Quang, Giám đốc Công ty TNHH Cà phê G20 (bìa trái) đưa các nhà nông học châu Âu tham quan vườn cà phê tại tỉnh Đắk Lắk. Ảnh: Trinh Nguyễn.)
Anh Quang giải thích: “Với mình thì buôn bán phải lấy hạnh làm đầu. Là công ty to hay nhỏ, bán cái gì ra sao, chưa cần biết, nhưng hạnh kiểm của người làm chủ mà không đàng hoàng, chỉ chăm lo vụ lợi cho mình thì không được. Không ai buôn bán mà chịu lỗ chịu thiệt được cả, phải có lợi nhuận thì mới làm. Nhưng có lợi cho mình mà đừng gây thiệt cho người ta, thì làm ăn mới lâu dài, bền vững. Mình làm ra sản phẩm gì, thì cũng phải coi xét sản phẩm đó có chất lượng thật sự không, giá thành có hợp lý không. Nếu chưa ổn phải cải tiến, làm tốt hơn rồi mới nghĩ đến chuyện bán. Rồi cách bán phải đúng đạo đức, cả tôi và anh đều có lợi ích thiết thực, giá trị, chứ không phải bán bất chấp miễn thu được tiền. Cho nên, tiệm cà phê kia dù mang lại lợi ích cho mình, nhưng nếu mình chụp giựt, đi tranh mối với người khác thì có khi chỉ bán hàng được một lần thôi”.
Chúng tôi cảm ơn anh đã cho một đề tài hay và chào từ biệt trong vẻ bất ngờ của anh, rằng anh chưa nói gì, chưa đề cập gì về câu chuyện doanh nhân làm ăn cả. Nhưng liệu anh có cần phải nói thêm gì nữa?
Trong dòng chảy kinh tế thị trường hôm nay, giữa những xô bồ đua chen, hơn thua lợi nhuận, liệu có bao nhiêu doanh nghiệp sẵn lòng lựa chọn tư vấn khách hàng như anh Quang đã làm? Chúng tôi nghĩ, không nhiều, song chắc chắn là có. Câu chuyện của anh, cũng chỉ là một trong nhiều câu chuyện vẫn đang xảy ra với cộng đồng các doanh nghiệp, doanh nhân như anh, ở Đắk Lắk, Tây Nguyên hay mọi miền đất nước. Và phải chăng, đó chính là một trong những tiêu chí để xã hội biết đến, và tôn trọng những doanh nhân!
Theo: BaoDakLak.vn
Theo tác giả chính, giáo sư-tiến sĩ Tan Eng King, cố vấn cấp cao, khoa Thần kinh, Viện Khoa học Thần kinh Quốc gia Singapore, caffeine có khả năng chống lại bệnh Parkinson và các bệnh thoái hóa thần kinh khác.
Ông giải thích sở dĩ caffeine làm được điều này là nhờ nó có tác dụng giảm viêm ở các tế bào thần kinh trong não.
Nghiên cứu bao gồm 4.488 người tham gia. Họ được yêu cầu trả lời các câu hỏi về mức tiêu thụ caffeine hằng ngày.
Trong số những người tham gia, 1.790 người mắc bệnh Parkinson, 2.698 người không mắc và tất cả đều có 1 trong 2 biến thể gien châu Á liên quan đến bệnh này.
Uống mỗi ngày 2 tách cà phê, có thể giúp giảm nguy cơ mắc bệnh Parkinson từ 4 - 8 lần
Kết quả đã phát hiện ra rằng uống mỗi ngày 4 - 5 tách cà phê Arabica pha kiểu phương Tây hoặc 2 tách cà phê Robusta, có thể giúp giảm nguy cơ mắc bệnh Parkinson từ 4 - 8 lần, theo EurekAlert.
Các nhà nghiên cứu cũng nhận thấy càng tiêu thụ nhiều caffeine thì tác dụng càng lớn, nhưng ngay cả uống ít hơn 200 mg caffeine mỗi ngày vẫn giảm được nguy cơ mắc bệnh. Và mức tối đa là 400 mg caffeine mỗi ngày (khoảng 3 - 4 tách).
Giáo sư Tan cho biết, nghiên cứu này có ý nghĩa quan trọng trong việc ngăn ngừa bệnh Parkinson, đặc biệt là ở các quốc gia phổ biến các biến thể gien châu Á.
Cả cà phê và trà đều là nguồn dồi dào caffeine, và tiêu thụ caffeine vừa phải là cách đơn giản để giảm nguy cơ mắc bệnh Parkinson.
Từ những ngày trung tuần đầu tháng 9, giao thương nguồn cung Việt Nam và toàn cầu thắt chặt hơn
về nguyên liệu cà phê Robusta - nơi được trồng chủ yếu tại 5 tỉnh Tây Nguyên.
Giá cà phê đã tăng lên mức cao nhất kể từ 30 năm qua chạm mốc 2800 USD, các nhà mua hàng và tiêu thụ trông đợi
về vụ mùa cà phê sắp thu hái mới tại Việt Nam.
Các vườn cây cà phê tại Đăk Lăk đang trong thời kỳ phát triển trái và chưa sẵn sàng chín. Chỉ lác đác vài quả chín đậu
trước đợt mưa sớm bất thường vụ mùa trước.
Các chuyên gia, nhà mua hàng cùng Công ty G20 đang tham quan,khảo sát trên các vườn cây, kỳ vọng một mùa thu hái
mới bà con được mùa được giá.
Từ khi làn sóng giá cà phê tăng cao và nguồn cung cạn kiệt từ tồn kho chứng nhận
tại ICE New York và Châu Âu.
Đại diện G20 được mời tham dự hội nghị xúc tiến tại Hamburg, Đức và thăm tồn kho cảng.
Làn sóng tiêu dùng tìm qua thị trường Châu Á, trong đó Việt Nam là quốc gia sản xuất cà
phê Robusta lớn nhất thế giới 30 triệu bao hàng năm và thứ 2 sau Brazil về sản lượng trung
bình 58 triệu bao.
Hương vị cà phê Việt Nam đến thị trường Đức, cà phê G20 đã trở thành một thương hiệu
cà phê được người Hàn Quốc yêu thích với hương vị đậm đà và thơm ngon.
Lần xúc tiến năm 2022 đã để lại ấn tượng tốt chất lượng cà phê cho người tiêu dùng.
G20 đang từng bước có chỗ đứng tại thị trường Châu Âu.
G20 đưa cà phê Robusta và Arabica Việt Nam kết nối nhà nhập khẩu Đức.
Cà phê G20 được đóng thùng lên tàu cảng Cát Lái qua Châu Âu theo đường biển.
